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Nouveau siège social de L.A.

 
 
 

La marque canadienne de vêtements de sport Lolë ouvrira son siège social de L.A.

lole_ss18_activewear_01Avec Bernard Mariette, chef de la direction et investisseur, le récent financement de $18 millions servira à développer et accroître la marque aux Etats Unis.Que se passe-t-il quand les teenagers qui s’habillaient en Roxy et Quiksilver deviennent des adultes? Comment s’habillent-ils maintenant? Bernard Mariette, ancien président du géant du surf Quiksilver jusqu’à 2008 et aujourd’hui chef de la direction de la marque canadienne de vêtements de sport Lolë, connaît la réponse.

« Je connais bien ces femmes, je les ai suivies toute ma carrière. La Roxy girl qui avait entre 15 et 25 ans il y a de cela 25 ans est maintenant notre cliente. Elles ne sont plus adolescentes, la mode n’est plus aussi importante que le style », constate Mariette.

Sa compagnie est maintenant en position de répondre encore plus à leurs besoins, incluant dorénavant les hommes. Coalision Inc., qui comprend Lolë et Paradox, a levé 18 millions de dollars d’investisseurs et d’actionnaires tels que Simon Equity Partners et Pelican Investment Fund, une société d’investissement privée appartenant à Bernard Mariette et au management.

Mariette, homme d’affaires et gourou du yoga reconnu qui a travaillé auprès du fondateur de Quiksilver Bob McKnight de 1993 à 2008, entend se différencier des marques de sport conventionnelles en utilisant cette récente injection en capital.

« Notre priorité est de développer le marché américain, de lancer la collection homme et d’aller à l’international », précise Mariette. « C’est un moment exaltant, nous avons les ressources financières pour engager de nouveaux acteurs dans l’équipe afin de soutenir notre vision. » Lolë, fondée en 2002 à Longueuil au Canada était spécialisée à la base dans des vêtements outdoor pour femmes. Aujourd’hui, la compagnie propose des vêtements pour le yoga, la course à pied, les sports nautiques, des vêtements « outdoor » et du « lifestyle ». Elle distribue aussi des tapis de yoga et des accessoires durables. Côté marketing, Lolë est reconnue pour créer des communautés, autour des événements « bien-être » dans toutes ses boutiques, où les gens viennent pour pratiquer différents sports et surtout du yoga, le pilier central de la marque. Enfin, le concept le plus emblématique est sans aucun doute le Lolë White Tour, qui réunit des milliers de personnes toutes habillées en blanc symbole de la Paix. Depuis 2011, plus de 50 000 personnes se sont réunies dans des villes comme Paris, Barcelone, Toronto, New York et Montréal bien évidemment.

Mariette a comme objectif de doubler ses activités dans les trois prochaines années, avec 33% de la croissance provenant du développement américain, 33% de la vente en ligne et un autre 33% avec le lancement de la collection homme cet automne.

bernard-updatedMariette estime que les produits pour hommes prendront environ 30% du marché global des vêtements chez Lolë.

Pour gérer les nouvelles activités de l’entreprise, Lolë ouvrira un siège social cet été aux États-Unis, à Los Angeles, où travailleront un président américain, un vice-président du Web et plusieurs autres ressources en vente et marketing.

Même si la distribution de Lolë se fait principalement chez les multimarques et qu’elle entend continuer ainsi, l’entreprise compte actuellement 40 boutiques et planifie d’en ouvrir 10 de plus aux États-Unis dans la prochaine année, à commencer par Vail dans le Colorado dès cette semaine, suivi de lac Tahoe, Salt Lake City et Park City dans l’Utah cet été. « L’idée est que les femmes qui viendront faire leurs achats dans nos magasins en profiteront également pour choisir des vêtements pour leur mari ou leur copain », ajoute Mariette.

« Nous sommes une réelle alternative à Lululemon et aux autres marques, mais seulement une partie de notre ligne concurrence Lululemon, notre active wear. Nous avons aussi des produits « outdoor » qui rivalisent avec The North Face, Patagonia et Canada Goose . » De plus, Lolë vend environ 400 000 tapis de yoga par an: la vente de ces tapis et d’autres accessoires représente 10% des ventes, les vêtements 90%.

« D’un point de vue de la distribution, c’est ce qui fait notre force de ne pas être dans une catégorie seulement », dit Mariette.

« Je pense que notre combat n’est pas contre Lululemon, nous bâtissons ensemble ce marché. Nous nous battons plutôt contre la « fast fashion » qui propose des collections éclair éphémères dont les valeurs sont différentes du fait que cette industrie incite à une consommation de masse et au gaspillage. »

Source WWD.com: http://wwd.com/fashion-news/activewear/canadian-activewear-brand-lole-to-open-la-headquarters-launch-mens-1202682927/

30 mai 30, 2018